“为体现干多干少不一样，院党组在平时考核办法中，按照员额法官、法官助理、司法警察、行政人员分类设置‘弹性指标’，这样一来，哪怕是负责人事和工资这类‘不显山不露水’的工作，只要努力干事，也可以脱颖而出。”昆明市晋宁区人民法院政治处主任李雪飞介绍。
设置“弹性指标”是云南晋宁破解公务员考核“干多干少一个样”问题的举措之一。晋宁创新搭建“共性+个性+弹性”的立体式考核指标体系，将“德、勤、廉”3项考核要素设置为共性指标，鼓励按工作属性划分综合部门、专业部门、执法部门等6个板块领域，“一家一策”分别设置“能、绩”2项个性指标。探索设置“正向清单”“负面清单”作为加扣分项，引导同一单位区分退岗干部、中层干部和一般干部3个层次，并根据角色定位、权责轻重设置弹性指标。通过建指标、明流程、重结果，变“年底算总账”为“平时算细账”，推动形成凭实干立身、靠业绩说话的浓厚氛围。
晋宁区注重公务员平时考核结果能够考准考实，在全覆盖严审考核方案、细查结果备案的基础上，组成9个“一线蹲点调研组”，集中利用2个月时间下沉了解各单位考核实施情况及公务员工作实绩，同时深入到花卉、精细磷化工、文旅康养、现代物流等9条晋宁特色“产业链”一线实地调研、暗访印证，先后与1300余名干部群众开展个别谈话，列席调研部门会议20余次。
为充分发挥平时考核“指挥棒”和“风向标”的作用，晋宁区坚持正向激励与反向倒逼相结合，把考核结果广泛运用于干部能上能下、谈心谈话、挂职锻炼、中层职位选聘、年轻干部储备等。今年以来，晋宁区从平时考核为“好”等次的公务员中，提拔重用37名公务员为科级领导，为296名公务员晋升职级，将40名优秀公务员纳入后备干部库重点培养；针对平时考核“一般”“较差”的公务员，转岗交流23名，批评教育31名。
云南网通讯员 廖洪亮
